MANAGER UNE EQUIPE AVEC LES COULEURS

Acquérir le savoir faire et le savoir être du manager 

• Acquérir les outils et la posture pour gérer son équipe et assumer pleinement sa mission.
• Prendre de la hauteur vis-à-vis de son expertise technique
• Adopter une posture managériale positive pour piloter l’équipe en véritable « coach-manager »
• Perfectionner ses techniques de management et de communication relationnelle
• Utiliser les bons leviers d’action pour manager, fédérer et motiver une équipe

• Construire son identité managériale
  – Distinguer les rôles de manager et d’expert
  – Test : les drivers au travail
  – Les styles de management qui fonctionnent bien et ceux à éviter

• Le management par les couleurs
  – Mieux se connaître et gagner en flexibilité relationnelle avec Arc en Ciel – DISC
  – Adapter son management en fonction du profil de son collaborateur
  – La notion d’équipe performante, la roue de mon équipe

• La boite à outils opérationnelle du manager
  – La délégation efficace, motiver son équipe, animer une réunion, conduire les entretiens individuels
  – Signes de reconnaissances, feed-back, communication non violente (OSBD)
  – Recadrer : savoir dire « non » à la demande et « oui » à la personne
  – Construire un plan d’action SMART

• Les attitudes gagnantes du manager
  –  Etre orienté solutions, donner du sens, mobiliser autour d’objectifs communs
  – Faire preuve de créativité, d’initiative
  – Définir les règles du jeu et les rituels au sein de l’équipe
  – Etre porteur des valeurs de l’entreprise

•  Mes engagements  Prendre conscience de ses forces et axes de progrès pour établir son plan d’action personnalisé

• Groupe de 4 à 12 personnes maximum
• Pédagogie interactive basée sur les échanges
• La journée s’articule entre échanges, mises en situation et apports d’outils adaptés
• Formation opérationnelle qui donne une nouvelle dimension aux managers.